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陜鋼龍鋼:加快綠色轉(zhuǎn)型步伐助力廢鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:

2017-12-25


2017年受益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成果,廢鋼增產(chǎn)提效成為鋼企挖掘效益的新增長(zhǎng)點(diǎn),加大廢鋼比成為行業(yè)趨勢(shì)。陜鋼龍鋼公司統(tǒng)籌謀劃,從觀念轉(zhuǎn)變、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造、嚴(yán)控質(zhì)量等方面積極對(duì)標(biāo),從最初2000噸/月、2萬(wàn)噸……直到現(xiàn)在突破10萬(wàn)噸/月,2017年全年廢鋼累計(jì)消耗60萬(wàn)噸,為公司創(chuàng)效約3億元。
  轉(zhuǎn)變觀念,提升全員積極性。長(zhǎng)期以來(lái),保守生產(chǎn),安穩(wěn)生產(chǎn)的思想觀念已經(jīng)深深扎根,鐵產(chǎn)量大于鋼產(chǎn)量認(rèn)識(shí),已然成為制約該公司產(chǎn)能釋放的一個(gè)頑疾,廢鋼配加重重受阻。為了打破這道封鎖線,陜鋼龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)變觀念關(guān)鍵在干部,并利用經(jīng)濟(jì)分析會(huì)多次對(duì)廢鋼配加意義以及配加后產(chǎn)生的成本效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行詳細(xì)分析,逐漸轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念,通過(guò)關(guān)鍵少數(shù)來(lái)帶動(dòng)全員對(duì)廢鋼配加的認(rèn)識(shí),使該公司營(yíng)造出鋼必須大于鐵的認(rèn)識(shí)氛圍。隨著市場(chǎng)逐漸好轉(zhuǎn),加廢鋼、降成本、增效益成為了廢鋼增量新的“催化劑”,就這樣,一場(chǎng)轟轟烈烈的“廢鋼之戰(zhàn)”開(kāi)始了。2017年龍鋼公司鋼鐵差也由最初的負(fù)1萬(wàn)噸、負(fù)892噸,到4月份實(shí)現(xiàn)鋼鐵差8127噸,隨著產(chǎn)能釋放疊加效應(yīng)不斷放大,到11月份鋼鐵差已達(dá)到61843噸,創(chuàng)造了龍鋼歷史上偉大的突破。
  糧草先行,廢鋼質(zhì)量巧提升。廢鋼能加多少?鋼產(chǎn)量能增多少?能創(chuàng)造多少效益?指標(biāo)會(huì)不會(huì)下滑?關(guān)鍵取決于廢鋼的質(zhì)量,因此保質(zhì)量成為龍鋼公司每次生產(chǎn)會(huì)必討論話題,為確保廢鋼質(zhì)量,陜鋼龍鋼公司與韓城公司明確責(zé)任,協(xié)同聯(lián)動(dòng),韓城公司按照龍鋼公司所提出不同爐型所需廢鋼料型、種類,需求量,負(fù)責(zé)廢鋼資源落實(shí)及采購(gòu)工作;龍鋼公司從公司內(nèi)部管理進(jìn)行改革,從廢鋼進(jìn)廠驗(yàn)收、儲(chǔ)存、料型控制、加入方式等方面進(jìn)行層層管控,多措并舉,使得廢鋼質(zhì)量得到有效提升,廢鋼配加量也由最初20Kg/噸鋼、30Kg/噸鋼……到11月份廢鋼消耗突破200Kg/噸鋼,產(chǎn)能得到了進(jìn)一步釋放。
  優(yōu)化配比,工藝管理是基礎(chǔ)。廢鋼加入后,為了滿足轉(zhuǎn)爐熱量平衡,陜鋼龍鋼公司一方面通過(guò)優(yōu)化渣料配比,最大限度地降低礦石、污泥球及石灰石的加入量,并每個(gè)生產(chǎn)工序時(shí)間進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督,減少鋼包違規(guī)周轉(zhuǎn),提高鋼包周轉(zhuǎn)率,減少過(guò)程溫降,鐵水硅低時(shí),適時(shí)配加少量低硅鐵,并在廢鋼斗中配加部分高錳生鐵,提高轉(zhuǎn)爐內(nèi)產(chǎn)生的化學(xué)熱,進(jìn)一步提高廢鋼入爐量和穩(wěn)定轉(zhuǎn)爐操作。目前轉(zhuǎn)爐渣料由120kg/t降低至90kg/t。另一方面積極推進(jìn)不倒?fàn)t技術(shù)改革,縮短冶煉周期,加快冶煉節(jié)奏,11月份該公司配加廢鋼11.61萬(wàn)噸,增加6.18萬(wàn)噸鋼坯,創(chuàng)效約4000萬(wàn)元。同時(shí)鐵水單耗突破900kg/t,達(dá)898.32kg/t,創(chuàng)造了陜鋼龍鋼公司鐵水單耗最好歷史紀(jì)錄。
  深挖內(nèi)潛,積極對(duì)標(biāo)增效益。為進(jìn)一步深挖內(nèi)部潛能,提高單斗廢鋼裝入量,陜鋼龍鋼公司以對(duì)標(biāo)管理為抓手,積極尋求同類型鋼鐵企業(yè),學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,前后三次制定實(shí)施了煉鋼廢鋼斗改造方案,對(duì)煉鋼一區(qū)廢鋼斗加長(zhǎng)了1米,加高了0.3米,對(duì)煉鋼二區(qū)廢鋼斗加高了0.4米,使一區(qū)、二區(qū)廢鋼單爐加入量得到了進(jìn)一步提升。同時(shí),對(duì)廢鋼斗進(jìn)行梯度加高,一方面增加了廢鋼斗的容積,另一方面使得廢鋼入爐更加順暢,減輕廢鋼卡斗影響。升級(jí)改造后,一區(qū)單爐廢鋼加入量由原先6-7噸提高到11-12噸,二區(qū)單爐廢鋼加入量由18-20噸提高到26-28噸,日配加量穩(wěn)定到4000噸以上,可創(chuàng)效約80萬(wàn)元。
  搭建平臺(tái),獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激活力。為確保廢鋼效益實(shí)現(xiàn)最大化,陜鋼龍鋼公司配套制定了一系列激勵(lì)政策,一是在全公司范圍開(kāi)展實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽、紅旗爐機(jī)線競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍,目標(biāo)完成立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),全力確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),全面激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情;二是對(duì)廢鋼驗(yàn)收、卸車、配斗、轉(zhuǎn)爐配加全過(guò)程參與的人員實(shí)施廢鋼增產(chǎn)精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì);三是化小獎(jiǎng)勵(lì)單元,對(duì)轉(zhuǎn)爐班組進(jìn)行橫向競(jìng)賽,按照小轉(zhuǎn)爐每班20爐為基數(shù),超出爐數(shù)當(dāng)班獎(jiǎng)勵(lì)500-1500元,大轉(zhuǎn)爐14爐為基數(shù),超出爐數(shù)當(dāng)班獎(jiǎng)勵(lì)1000-2800元,即超即獎(jiǎng),進(jìn)一步提高廢鋼增產(chǎn)關(guān)鍵人員的積極性。
  求新求變、突破瓶頸創(chuàng)佳績(jī)。通過(guò)一年的攻堅(jiān)克難,煉鋼加廢鋼已經(jīng)到了新的瓶頸狀態(tài),陜鋼龍鋼公司求新求變,創(chuàng)新探索煉鐵工序配加廢鋼成為該公司挖掘廢鋼效益的新增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)對(duì)配加工藝探索,陜鋼龍鋼公司對(duì)煉鐵配加廢鋼從廢鋼型號(hào)的選擇,工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程等全過(guò)程形成了一整套流程制度,2017年截止11月份煉鐵工序共配加廢鋼0.9萬(wàn)噸,廢鋼配加后產(chǎn)量得到提升,有效抓回市場(chǎng)效益360萬(wàn)元,這一措施也將成為該公司2018年鐵前穩(wěn)產(chǎn)降本新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。


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